Gestion du personnel

Pourquoi opter pour un logiciel de création de facture ?

Vous voudriez améliorer l’image de marque de votre entreprise, mais vous ne savez pas comment vous y prendre ? Et bien, pourquoi ne pas recourir à un logiciel de facturation ? Bien plus qu’un simple outil informatique, il présente de nombreux avantages…

Comment mener à bien l’Entretien Annuel d’Évaluation ?

L’Entretien Annuel d’Évaluation est un outil très souvent utilisé par les entreprises pour échanger, faire le bilan d’une année écoulée et établir les prochains objectifs à atteindre. Il se différencie d’un entretien professionnel qui dans son cas est obligatoire. En…

Quand mettre en place un SIRH ?

Les dirigeants et créateurs d’entreprise le savent déjà : les ressources humaines représentent le capital le plus important de toute organisation. Leur gestion doit donc répondre à des règles précises, tant pour respecter les réglementations en vigueur que pour accompagner…

Management de transition : faire appel aux services d’un cabinet spécialisé

Externaliser la direction de l’entreprise peut s’avérer efficace pour améliorer la situation d’une entreprise. En effet, les situations de crises et les situations particulières font partie de la vie d’une entreprise, ces situations nécessitent l’intervention d’un expert externe. Ainsi, il faut…

Comment gérer son personnel en entreprise ?

La gestion du personnel est une tâche complexe qui nécessite un savoir-faire particulier, mais surtout un sens accru du leadership. Nombreuses sont les entreprises qui rencontrent plusieurs difficultés en raison d’une gestion des ressources humaines non adaptée et inefficace. Mais…

Quelles sont les missions de la gestion du personnel ?

Le responsable de la gestion du personnel est un élément crucial pour s’assurer du bon fonctionnement de l’entreprise surtout lorsque celle-ci fait face à une forte croissance. Ses missions consisteront à prendre en charge tout ce qui touche les salariés…

Gestion du personnel : Comment optimiser votre stratégie ?

De nombreuses entreprises perdent leur masse salariale souvent en raison d’une mauvaise gestion du personnel ; les anciens sont démotivés et les nouveaux recrus ne sont pas tentés de rester. Pour garder votre personnel et surtout améliorer sa productivité, il convient…