EXTERNALISATION DE SERVICES 

Services d’aide
aux entreprises
et aux micro-entreprises

Services pour les petites et moyennes entreprises (PME)
Services pour les petites et moyennes industries (PMI)

Gestion d'entreprise

Formation du personnel

Formation du personnel

Services divers

Services divers

Offrir une panoplie de services variés aux dirigeants et aux cadre des PME et des PMI tels que la gestion du personnel, la gestion de la finance d’entreprise…

La formation continue des ressources humaines constitue l’une des pierres angulaires pour accroître leurs performances et par la même occasion celle de l’entreprise.

Une entreprise de petite ou de moyenne taille comme une PME ou une PMI externalise les services de logistique, de sécurité et de nettoyage à d’autres entreprises spécialisées.

ADMINISTRATION ET MANAGEMENT

Gestion et management d’une entreprise

Les dirigeants d’une PME ou une PMI n’ont pas tous les compétences nécessaires dans le management. C’est pourquoi ils peuvent recourir à des cabinets de conseil qui mettent à leur disposition des experts managers pour les accompagner surtout dans la phase de démarrage de l’entreprise.

Gestion et management d’une entreprise

Ressources humaines

Administration

Administration

Business intelligence

Business intelligence

Finances

Finances

Communication

Communication

Marketing et publicité

Marketing et publicité

Compétitivité

Compétitivité

Performance

Performance

ASSISTANCE DE GESTION

L’intérêt d’une assistance de gestion pour une PME / PMI

La décision d’une assistance de gestion est conséquente à un processus d’analyse stratégique des grandes entreprises et des PME/PMI. Elle permet :

D’accompagner le dirigeant de l’entreprise dans le management principalement dans la phase de démarrage.

D’alléger sa charge de travail en le laissant se concentrer sur les tâches qu’il maîtrise.

D’assoir une politique de gestion solide de l’entreprise.

Gestion du personnel, gestion de paie, gestion comptable

En management d’entreprise, la gestion du personnel ou des ressources humaines est une tâche d’une importance cruciale. Elle englobe entre autres la gestion des absences des employés, le suivi des carrières et leur bilan de compétences…il existe ainsi des logiciels (ERP, logiciel RH…) qui facilitent considérablement le travail de la direction des ressources humaines.
Autre activité importante dans la gestion d’une entreprise en général et d’une PME ou PMI en particulier est la gestion de paie confiée à un gestionnaire qui s’occupe entre autres de préparer la rémunération mensuelle de chaque employé et sa fiche de paie à l’aide d'un logiciel et d'un simulateur de paie… Le dirigeant d’une entreprise peut sous-traiter cette activité ou assurer une formation gestionnaire de paie à l'un de ses employés.
La gestion comptable et financière est un autre exemple de service fourni par des PME et des PMI à des sociétés et à des cabinets spécialisés. Ce service répond à un besoin ponctuel de ces entreprises qui ne possèdent pas de personnel adéquat à qui on peut confier ce genre de tâche. Elles font appel à d’autres prestataires pour effectuer par exemple un audit financier ou lors de la préparation de bilan comptable de fin d’année.

Service de formation pour le personnel

La principale richesse d’une entreprise qu’elle soit une PME, une PMI ou autre réside dans les ressources humaines dont elle dispose. Partant du constat que le monde du travail et de l’entreprise est en perpétuel changement, les compétences dont disposent ses collaborateurs s’avèrent insuffisantes et ont besoin d’être consolidées par de nouvelles formations. C’est pourquoi des bilans doivent être établis régulièrement afin de cibler la nature et le contenu des formations dont a besoin chaque employé. A titre d’exemples les fonctions commerciales ont l’obligation de s’adapter aux nouvelles stratégies et outils marketing qui n’étaient pas présents auparavant comme les réseaux sociaux.

Services d'agences de communication

Le management d’une PME ou d’une PMI avec toutes les tâches qu’il nécessite (gestion des ressources humaines, gestion de la production…) est certes crucial mais avoir une politique de communication bien rôdée revêt la même importance si ce n’est plus. En effet, l’entreprise a besoin d’optimiser sa notoriété auprès des consommateurs et d’augmenter sa visibilité auprès du plus grand nombre de clients potentiels. La communication s’avère un outil inévitable aujourd’hui. Les agences de communication peuvent aider les entreprises à valoriser leurs images de marque à se faire connaitre via des campagnes dans divers médias à l’instar d’Internet et des réseaux sociaux.